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石化公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育工作总结

  “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育开展以来,xx公司党委深入解读、认真落实活动相关要求,结合单位实际,提出了“三步走”的工作思路,分阶段、分层次、重点突出地推进主题教育开展,确保活动取得实实在在的效果。
  1.强化实效性,宣讲明方向。各单位多角度结合宣讲内容,抓实党建业务与生产经营业务融合,指明公司提质增效专项行动前进方向,引导干部员工坚定必胜信心,鼓舞昂扬士气,激发旺盛斗志。一是采取“主要领导率先带头讲、基层单位广泛深入讲、劳模典型示范引领讲、岗位员工结合实际讲”的形式,引导广大干部员工认清形势、转变观念,增强全员责任意识。通过宣讲引导激励,转变了广大员工工作作风,培育了敬业精神和奉献精神。截止目前,员工提出合理化建议131条,实现了“人人肩上有担子、人人心中算本账、人人岗位见行动”,有效推进了提质增效工作专项行动。二是通过现场和网络相结合的方式开展主题教育宣讲动员大会,主要领导在宣讲中着重强调专业厂所面临的生产经营压力和提质增效专项行动奋斗方向,让全员了解开展主题教育活动的必要性。同时,组织开展“我们的誓言”系列宣讲,由总工程师xx和驰援xxxxx装置开工人员亲身讲述,与员工们共同分享生产经验,鼓励大家克服困难、创新创效。三是专业厂和车间两级领导深入到一线班组进行宣讲,不断促进全体干部员工转变观念、统一认识、明确方向,进一步推动提质增效专项行动落地落实。组织公司劳模、优秀班组长xx录制视频宣讲资料,从班组安全、无私奉献、队伍建设几个方面介绍了带好班组的经验,贴地气地讲述了基层员工如何做才能帮助公司提质增效,让全体干部员工对“提质增效、从我做起”有了更深刻的认识和体会。
  2.走实一步,调查研究增活力。公司党委组织调查研究不留形式、不走过场,本着“沉下身子听声音、了解实情、解决问题”的原则,紧紧围绕提质增效和管理提升工作,坚持做到少一些浮躁、多……

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